マネジメント
| タイトル | 概要説明 | 対象者 |
|---|---|---|
| 営業マネジメント | 営業部門の責任は、売上金額ではなく受注時利益です。この受注利益を獲得するための管理の仕組みの構築ををご支援いたします。 | 経営者・経営幹部・営業部門長 |
| 原価管理 | 会社の経費の中で１番大きい、また１番削減できる原価。この原価管理の取り組みによって利益は大幅に改善できる。現実に改善した実例をふんだんに織り込んだ内容を徹底公開。 | 経営者・経営幹部・現場管理者 |
| 財務管理 | 財務管理は、資金の流れに即して企業経営の管理を行うものであり、日常の経営活動から得られる資金で廻すのが本来の姿です。営業情報、現場情報から資金繰り安定のための仕組み構築のご支援をいたします。 | 経営者・経営幹部・財務管理者 |
