株式会社アシスト東経様
澤田先生に指導頂くようになってもう五年が経ちます。
当時の弊社は、売上は伸びていたのですが利益が出せない状況でした。
またそれまでの私の会社経営が間違っていなかったか、これからどう修正しなければならないのかを外部の方に診ていただきたいという思いもありました。
当初、お二方を紹介していただきました。面談の後、どちらが弊社に合っているのか私に合っているのかを考え、共に歩む関係が築けると感じた澤田先生にお願いすることにしました。
当時の弊社は会社の目標も給与体系も売上重視でした。
澤田先生の指導は原価意識を全社員に持たせ、ベクトルを合わせ、成果（結果）は全社員で責任を分かち合うというものでした。
それまで何気なく仕事をしていた社員が目的を持って仕事に取り組むようになり、私自身も目標とその結果を追い続ける重要性に気付かされました。
取り組みの成果はすぐに表れました。今の経済状況でもなんとか二年後のことが考えられるのも澤田先生の指導のおかげです。
現在も「経営基盤の構築」に取り組み中です。十年後のアシスト東経がしっかり地に足をつけた企業となるために基礎を築いていこうと考えています。
もう少しの間澤田先生の力を借りながら社会に還元できる企業を目指します。
平成22年6月2日
株式会社 アシスト東経 代表取締役 橋本周二
